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        湖南發展集團大興調研之風-破解發展難題

        2019-07-26 13:51:12 湖南發展集團官網 370

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               為推動“不忘初心、牢記使命”主題教育持續走向深入,湖南發展集團黨委根據中央、省委、省國資委黨委關于深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作的有關部署,按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總體要求,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調查研究工作,調研范圍廣,工作開展實,效果反響好。

               全面覆蓋范圍廣。集團所有領導班子成員結合分管或聯系的單位明確了調研項目、調研時間、調研重點,調研對象涵蓋集團8家全資子公司,2家控股子公司,涉及的領域包括健康養老主業運營、新項目拓展、“兩金”壓降、資產盤活、經營風險控制、年度目標任務完成不及預期等6個方面,20多項具體問題,實現了參與人員、調研對象、調研內容的全覆蓋,為調研工作取得實效奠定了基礎。

               問題導向工作實。集團領導班子和相關單位負責人成立專題調研組,強化組織保障,提前梳理問題清單,找準重點,確保有的放矢。集團主要領導帶頭,堅持問題導向,采取“四不兩直”方式深入投資項目實地、建設工地、駐村扶貧點等開展調查研究,認真聽取、及時收集整理調研反饋情況,能夠及時解決的,當場予以解決,不能及時解決的,列出問題清單、分析問題根源、研究解決措施,共收集意見20條,制定措施30條,形成調研報告11份,為下一步推進解決問題提供了有力的支撐。

               立行立改效果好。通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調查研究,切實掌握了集團存在的問題和職工群眾反映強烈的熱點、難點問題,找到解決問題的辦法,堅持立行立改,邊查邊改,廣大職工干事創業氛圍更加濃厚,推動集團改革發展取得了良好的效果。如與現代農業集團就天心發展股權處置簽訂股權轉讓協議,可盤活資產1244萬元;加強市值管理,適時減持金健米業、湖南鹽業股票,回籠資金1558萬元;制定集團本部中層以上管理人員競聘上崗方案,著力破解集團中層干部市場化意識不強的局面;制定負面清單,強化意識形態領域管控,規范集團員工言行,努力營造風清氣正的良好發展氛圍;加強棚改、易地扶貧、安居工程等撥付資金的風險防范,提前應對,確保資金還本付息無逾期等。集團上半年營業收入和營業利潤均同比增長,功能性任務有效保障,康乃馨公司、湖南發展上市公司健康養老業務穩步向好,水電產業運營高效,減債降本成效顯著,集團資產負債率較2018年年末下降1.43個百分點,帶息債務總額較年初減少7.32億元,三項費用較上年同期減少2843萬元,為全面完成全年目標任務和實現高質量發展新局面起到了積極的推動作用。

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